会社で使っている日用消耗品の購買管理をし、購入頻度の高い消耗品をまとめて発注することで、
業務効率の向上とコストダウンを図る取り組みを実施しました。
その為に会社で使っている日用消耗品の年間購入数を調査し、購入頻度と必要数を見直して
保管倉庫を整理整頓しました。
ビフォー 
アフター
倉庫では保管基準数を設定し、基準数よりも少なくなったら発注をする仕組みを作っているのですが、
今回の取り組みで改めて購入札を作り直し、マグネット仕様で簡単に付け外しができるように改善しました。
普段当たり前に使用している日用品も、疑問を持って見直してみると改善点が見つかりました。
こうした改善を積み重ねて、より良い会社にしていきたいと思います。